效率提升

💡 场景引导：这篇文章来自「AI技术选型」系列，侧重技术工具和框架的对比分析。如果你更关注具体业务场景怎么落地，建议从AI入门导航开始，找到与你行业匹配的实战内容。 Token消耗量能衡量AI价值吗？ 最近看到一种做法：有些公司把团队成员的AI Token消耗量纳入绩效考核。理由是”用得多说明用得勤”。 这个逻辑，我认为站不住脚。 Token消耗量反映的是过程，不是结果 同样写一份招标分析报告： A用了2000个Token，完成了。 B用了500个Token，也完成了。 如果只盯着Token，B的”AI使用量”更低。但两个人产出的结果可能是一样的。那凭什么说B用得不好？ 用Token衡量AI价值，本质上是用”投入”代替”产出”，这是KPI倒置。就像衡量销售业绩看打了多少电话而不是拿了多少订单一样荒唐。 更好的评估维度：看投入产出比 评估一个人用AI用得好不好，其实就看三点： 任务完成率。分配的任务有没有按时完成，质量怎么样。这是最直接的产出指标。