每周五下午最痛苦的事不是快下班了还在开会，而是写周报。
以前我写周报的流程：翻聊天记录回忆这周干了啥 → 对着空白文档发呆 20 分钟 → 憋出一段流水账 → 删了重写。每次至少 2 小时。
后来我发现一个方法：把这一周的工作聊天记录、邮件、飞书文档全部扔给 AI，说一句”帮我总结这周的工作亮点，按项目分类，每个项目写 2-3 个关键产出”。AI 10 秒就给我一份结构清晰的草稿。我再花 15 分钟改改数据、补充细节，一份让领导满意的周报就出来了。
坚持用了一个月后，领导在周会上说”最近大家的周报质量明显提升了”。他不知道的是，我的周报是 AI 帮我写的初稿——我只是把 AI 的废话删了，加上了真实数据而已。
核心技巧：不要只写”做了什么”，要让 AI 帮你提炼”做出了什么结果”。领导看周报只看三个点：你做了什么有价值的事、有什么数据支撑、下周准备干什么。把这三个信息给 AI，它就能帮你组织成一篇像样的周报。
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